IA: Estratégias e Ferramentas

Uma sessão para toda a organização parar e olhar em conjunto para o que está a mudar — antes de cada departamento decidir sozinho.

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Para Quem é Esta Formação

• Organizações inteiras, em encontros anuais ou dias temáticos
• Equipas de várias funções na mesma sala
• Associações empresariais e encontros de sector
• Direções que querem alinhar toda a gente ao mesmo tempo

O Que a Sua Equipa Vai Conseguir

• Ver o que já mudou no trabalho, com exemplos e não com previsões
• Perceber onde cada função é afetada, de forma diferente
• Sair com uma linguagem comum para falar do assunto na organização
• Identificar as primeiras prioridades de forma partilhada
• Distinguir o que é moda do que veio para ficar

Programa da Formação

1. O que mudou mesmo — sinais concretos, sem futurologia
2. Por função — o que muda em vendas, operações, finanças, RH e gestão
3. Demonstrações — casos reais, ao vivo, com ferramentas do dia a dia
4. O que isto exige das organizações — competências, regras e decisões
5. Prioridades — exercício conjunto para escolher por onde começar

Objetivos de Aprendizagem

• Compreender o que é a Inteligência Artificial, a sua evolução histórica e o conceito de IA Generativa e de Modelos de Linguagem de Grande Escala (LLM)
• Distinguir Inteligência Artificial Determinística, Preditiva e Generativa
• Compreender os diferentes perfis de maturidade das organizações perante a IA (nativas, emergentes, adotantes e obsoletas) e identificar oportunidades de adoção estratégica
• Construir e aplicar prompts eficientes através de uma fórmula estruturada (DCPT)
• Conhecer e explorar os principais assistentes de IA do mercado (ChatGPT, Claude, NotebookLM, Perplexity, Microsoft 365 Copilot, entre outros)
• Compreender o conceito de agente de IA e de navegador de IA, e conhecer as ferramentas emergentes nesta área
• Identificar boas práticas de segurança, privacidade e uso responsável de dados, bem como as questões de direitos de autor associadas a conteúdos gerados por IA
• Refletir sobre as fases de evolução da IA (ANI, AGI e ASI) e as tendências futuras que irão moldar o mercado de trabalho

Formato

• Presencial ou online
• Duração: 90 minutos a 3h
• Adequada a grupos grandes
• Pode abrir um percurso de formação por departamento

Diferencial

É a sessão que costuma abrir o processo: junta a organização toda na mesma conversa e evita que cada departamento parta em direções diferentes.

Não dá competências — dá alinhamento, que é o que costuma faltar antes de qualquer investimento.

A sua organização já parou para olhar em conjunto para isto?

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